合同会社コバヤシプロ– Author –
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【アウトバウンドコール編】コンタクトアポ率改善における具体アクション
こちらの記事では普段からBtoB向けにアウトバウンドコールやハウス向けの掘り起こしコールを行なっている方向けの記事です。 アプローチする従業員規模や獲得するレイヤー（役職）、商談化の定義によって商談創出の難易度が変わり、コンタクトアポ率におけ... -
アウトバウンドコール用のスクリプト作成におけるポイント
チャットGPTやAIがここまで進んでいる中で「まだスクリプト作成で消耗しているの？」って思っている方いませんか？表面的なトークやざっくりとしたスクリプトはチャットGPTでも十分作成出来ますが、興味度合いが高まっていない潜在ニーズ発生前顧客に対し... -
スクリプト作成における”キホンのキ”とは・・
普段からアウトバウンドコールやハウスへの掘り起こしなどでスクリプトを活用していると思いますが、皆さんはどのような形でスクリプト作成を行なっていますでしょうか？これまでに様々なプロジェクトでスクリプト作成を行なってきましたが、安定的に商談... -
マーケ施策としてのBDR（部署毎の活用イメージ）
既存事業における連続的な事業成長を図っていくために活用される「未接点企業との顧客獲得施策であるBDR」ですが、営業部で活用するのか、マーケ目的で活用するのかでBDR施策から得られるイメージが全く異なります。広告費を投下して新規顧客を獲得するか... -
GTM戦略におけるアウトバウンド・BDR経由の初回商談以降の転換率改善
事業拡大に伴って、「ターゲット顧客の定義緩和・マーケチャネルの拡張・商談化の定義緩和」などCPA、CACを維持するだけでも困難なフェーズがやってきますが、これまで特定のマーケ施策経由（自然検索のオーガニック流入やリスティングなど）でしか、受注... -
事業拡大期におけるCAC（顧客獲得コスト）について
事業拡大フェーズにおけるCAC高騰に関する考え方についてご紹介しますのでtoBマーケやインサイド領域に関わる方は是非ご覧下さい。※前提CACというのは事業スケールに伴って維持するだけでも難しく、拡大に伴って段々悪化していくものです（CAC悪化は事業計...
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