会社概要
＜他社と比較した際の強みや特徴＞
新規事業・新規商材の「テストセールス支援」「営業組織立ち上げ」に強みを持つ営業支援会社です。
特にSaaS商材における初期フェーズの市場検証～受注体制構築を得意とし、これまで約70社以上の支援実績を有しています。
顧客に入り込み、営業スクリプト作成・KPI設計・メンバーマネジメント（最大30名）を一気通貫で支援。3ヶ月で成果創出可能な営業組織の構築を強みとしています。
＜提供できる価値＞
ACVが高い大手企業向け商談設計・スクリプト構築
テストセールスによる受注モデルの確立と勝ちパターンの抽出
営業組織立ち上げに必要な人員設計、CS連携体制の構築
→SaaS商材において、平均3ヶ月でアポ獲得率125％、解約率10％以下を実現。再現性ある受注プロセス構築によってPoC実施→本契約化を多数創出。
過去実績・現在支援中サービス
▶支援実績（スタートアップ～エンタープライズ向け）
AI画像認識SaaS（製造業向け）
クラウド業務支援ツール（中堅・大手企業向け）
大手人材会社：フェア出展企業の新規開拓支援
公共機関向けプロジェクト：自治体・健康保険組合への新規提案営業
＜代表プロジェクト例＞
クラウド型業務支援ツール（2020～2023）
∟目標商談件数125％達成／初年度売上3,000万円／商談化率25％へ改善／継続率90％
AI画像認識サービス（大手製造業）
∟営業スクリプトとKPI設計を支援し、3ヶ月でアポ120％達成／PoC実施企業から継続受注
大手人材会社の転職フェア出展企業開拓
∟6ヶ月間でアポイント500件獲得／大手企業の新規開拓に成功し、来場数最高記録を更新
オペレーション
▶運営チーム構成
プロジェクト統括責任者（兼経営者）
∟複数プロジェクトの戦略設計、営業KPI・ナレッジマネジメントを実施
プロジェクトマネージャー（PM）
∟案件ごとに専任配置し、チーム（5～10名）の営業活動管理／営業資料・スクリプト構築
営業実働チーム（IS／FS）
∟テレマーケティング／商談設定／商談～受注支援までを担当
※未経験者には独自のオンボーディング・トレーニング体制あり
（ロープレ／商材理解研修／提案プレゼンチェックを実施後アサイン）
獲得シナリオ
ホワイトリスト：独自ABMツールで抽出／セグメント別に業界特化スクリプトを設計
既存リスト／紹介：人脈・過去支援企業からの紹介、コミュニティ経由のリスト保有あり
▶スクリプト・メール文面・商談ストーリー設計において、潜在ニーズ段階のリード発掘→ヒアリング→初回商談の設計提案までを一貫対応
▶商談後は、顧客側のFS／CS体制にバトンを渡す形で、自走体制づくりのための営業支援を提供